Ирина Ахватова: Практический опыт организации аналитической обработки данных коммерческого банка

Фотогалерея За рубежом аналитика проникла во все сферы деятельности. Российские банки в обязательном порядке применяют ее только при формировании отчетности, лишь некоторые пришли к клиентской, маркетинговой аналитике. И совсем немногие — к использованию в сфере риск-менеджмента. Последние регуляторные тенденции мирового рынка, стремление снизить риски от участия государства в банковском капитале кризис заставил переоценить этот момент , постановка все усложняющихся задач по обеспечению доходности приводят к перекрестному использованию аналитическими модулями данных различных учетных систем. На практике это означает интеграцию, создание единой информационной базы для всей организации. Степень централизации напрямую связана с масштабом бизнеса и рынками присутствия.

Состоялась церемония награждения лауреатов Общественной Премии «Менеджер года в банковской сфере»

Ирина Ахватова: Практический опыт организации аналитической обработки данных коммерческого банка Ирина Ахватова: Практический опыт организации аналитической обработки данных коммерческого банка 05 Января Уже на ранних этапах становления новой финансовой системы России стало понятно, что создание в банках систем сбора, обработки и анализа накопленных данных способствует эффективному ведению бизнеса за счет сокращения рутинной работы сотрудников и концентрации их деятельности на предметной области.

Аналитик / консультант oCRM (Oracle Siebel) Siebel CRM в качестве аналитика-консультанта; Сбор и анализ требований; Написание Желательно понимание банковской предметной области (корпоративный бизнес как.

Так ли это на самом деле и почему рост комиссионного бизнеса может замедлиться? Объясняется тенденция к росту доли комиссионных доходов в общей структуре доходов несколькими факторами. Один из них — сокращение процентной маржи. С середины прошлого года начался постепенный рост ставок привлечения, который усилился после того, как регулятор дважды повысил ключевую ставку. Здесь же стоит упомянуть и фактор ценовой конкуренции иногда — прямого демпинга , также влияющий на снижение процентных доходов.

Второй и, пожалуй, более значимый фактор — ускорение роста продаж комиссионных продуктов. Прежде всего, страховых. Достаточно посмотреть на данные крупнейшего банка страны — Сбербанка, чтобы в этом убедиться. Так, на Сбербанк пришлась почти четверть всех собранных в России страховых премий по итогам года. Чистые премии по всем видам страхования, полученные через подразделения Сбербанка, по итогам года составили ,3 млрд рублей по сравнению с ,6 млрд рублей годом ранее.

В банке отмечали, что самый большой прирост комиссионных доходов помимо операций с банковскими картами, где у Сбербанка доминирующая рыночная доля пришелся как раз на расчетные операции и реализацию страховых продуктов. Кстати, по итогам квартала этого года эта тенденция лишь усилилась. Причем активно продается банками не только так называемое кредитное страхование привязанное к выдаче займов физическим лицам — от потребительских до ипотечных , но и добровольные страховые продукты.

Взрывной рост уже несколько лет демонстрируют продажи инвестиционного страхования жизни ИСЖ , правда, эта бочка меда была серьезно подпорчена проблемой мисселинга, или некорректных продаж, что вызвало волну критики со стороны регулятора рынка, клиентов и общественных структур.

Бизнес-аналитик банковского ПО (Департамент факторинга)

Роль и место внешних консультантов в слияниях и поглощениях банков Максим Сафонов, Андрей Седин Слияния и поглощения — один из самых сложных видов банковского бизнеса. Недаром специалисты называют слияния и поглощения вершиной корпоративных финансов. Покупка и продажа компаний и банков — это вид деятельности, в котором опыта членов наблюдательного совета и правления часто оказывается недостаточно.

Именно они определяют сегодня новое лицо банковского бизнеса. . должны были создать крупные аналитические подразделения и осуществлять В таких сделках банки участвуют в качестве консультантов и посредников.

В команду входят более специалистов с практическим опытом и знаниями внедрения, интеграции и сопровождения АБС, построения банковской отчетности, создания аналитических приложений, внедрения банковских -офисных систем, а так же решения индивидуальных ИТ-задач для банков. Команда состоит из опытных и квалифицированных консультантов, бизнес-аналитиков, разработчиков и руководителей проектов. Современные банки — это сложные ИТ-системы.

С течением времени ИТ-системы становятся морально-устаревшими, а самописные системы - трудоемкими в поддержке. Это закономерный процесс эволюции, но для того что бы выжить необходимо совершенствоваться. Заложниками каких основных проблем являются банки, связанными с устаревшей ИТ системой? В результате - неэффективное взаимодействие с клиентом, отсутствие механизма перекрестных продаж, недостаток качества клиентских данных и т.

Теряя при этом в стратегическом планировании и развитии.

Панова Галина Сергеевна

ВТБ Капитал. Ни информация, содержащаяся в данных аналитических материалах, ни любая другая информация, касающаяся темы данных аналитических материалов, которая может быть распространена в будущем, не могут быть использованы в качестве основы для возникновения какого-либо контракта. Несмотря на всю тщательность, с которой были подготовлены данные аналитические материалы, ни один аналитик, директор, руководитель, сотрудник, агент или советник любого члена Группы ВТБ не дает каких-либо гарантий или заверений, явно выраженных или подразумеваемых, и не принимает на себя какой-либо ответственности в отношении надежности, точности или полноты информации, содержащейся в данных аналитических материалах.

Мы в прямой форме снимаем с себя ответственность и обязательства в связи с любой информацией, содержащейся в данных аналитических материалах. Любая информация, содержащаяся в данных аналитических материалах, может изменяться в любое время без предварительного уведомления. Ни один из членов Группы ВТБ не берет на себя обязательств по обновлению, изменению, дополнению аналитических материалов или уведомлению читателей в какой-либо форме в том случае, если какие-либо из упомянутых в аналитическом материале фактов, мнений, расчетов, прогнозов или оценок изменятся или иным образом утратят актуальность, либо анализ упоминаемой в нем компании будет прекращен.

Кредитный консультант · Консультант по банковским продуктам · Банковский работник · Начинающий специалист в . Уникальный финансово- аналитический сервис! Персональный менеджер в отдел обслуживания бизнеса.

Финансовый супермаркет — недостижимый идеал или будни розничного банка? Строители финансовых супермаркетов столкнулись с идеологическими и технологическими проблемами Можно ли построить финансовый супермаркет на базе сложившегося формата сети банковских отделений — или обязательно нужны банковские офисы самообслуживания клиентов? Какой глубины должна достигать интеграция бизнес-процессов? Можно ли в принципе интегрировать страховой бизнес со всей его спецификой? Пока одни участники рынка называют финансовым супермаркетом страхование залогов и перекрестные продажи, другие готовятся соответствовать сложно достижимому идеалу.

Банкиры, которые активно осваивали розницу, через одного говорили, что строят именно финансовый супермаркет, где клиенты могут купить разные финансовые услуги в одном месте.

МВА «Управление в банковской сфере»

В соответствии с Миссией журнала мы предполагали: На базе накопленного за 7 лет опыта работы МШББ предоставлять читателям информацию о новых стратегиях развития банковского бизнеса на Кубани и Юге России на основе использования отечественных и зарубежных достижений; Способствовать продвижению передового опыта внедрения и совершенствования банковских продуктов, инструментов и технологий работы с клиентами с опорой на известные региональные банки Юга России.

Содействовать раскрытию возрастающей роли персонала в повышении качества, доступности и развития банковского бизнеса. Как нам удалось реализовать этот замысел? Об этом судить Вам, уважаемые читатели журнала и слушатели нашей школы. Важно отметить, что подготовка и выпуск каждого номера проходили во все усложняющихся условиях экономической жизни страны и деятельности ее банковской системы.

Специалисты банковского дела - это сотрудники банка. Банкир - это собственник банковского капитала и менеджер, участвующий в банковском бизнесе. Плюсы и по различным вопросам, а также аналитическая деятельность, планирование, прогнозирование. . Профессия «Налоговый консультант».

Наибольшее влияние на формирование современного банковского бизнеса оказали два взаимосвязанных процесса - глобализация и развитие информационных технологий. Именно они определяют сегодня новое лицо банковского бизнеса. Глобализация - это выход экономических и политических процессов за национальные границы и формирование единого экономического и политического пространства.

В эпоху глобализации развитие всех сфер экономической жизни все в большей степени определяется действием общемировых факторов и все в меньшей - национальных и региональных. В банковской сфере глобализация сопровождается дерегулированием банковской деятельности и либерализацией финансовых рынков. На волне дерегулирования практически повсеместно ликвидированы институциональные разграничения между различными видами банковской и финансовой деятельности: В результате уничтожения входных барьеров банки вынуждены конкурировать одновременно на многих сегментах финансового рынка, причем не только друг с другом, но и с другими финансовыми организациями - страховыми компаниями, инвестиционными фондами, финансовыми компаниями и т.

Либерализация финансовой сферы означала отмену ограничений для входа на национальные банковские рынки финансовых организаций - нерезидентов.

Топ-10 самых увольняемых специалистов в банках

К сожалению или к счастью, долго проработать там не удалось а хотелось! Не считаю мою историю уникальной - скорее всего до меня так многих"убирали". По крайней мере, почитав Банки.

Настольная книга банковского аналитика: деньги, риск и тренингов и наем бизнес-консультантов можно будет сократить в разы.

Оглавление книги 3. И естественно, что чем сложнее финансовая операция, тем большее значение имеет переговорный процесс. Так как слияния и поглощения относятся к числу наиболее сложных и трудоемких банковских операций, их рассмотрение в данной работе представляет интерес как для ученых, так и для банкиров-практиков. Переговорный процесс при слияниях и поглощениях многие специалисты в сфере корпоративных финансов называют"одной из вершин творчества в банковском бизнесе".

Когда ясны цели поглощения, определена максимальная цена, которую готовы заплатить, определен план действий, может оказаться очень важным совет внешнего консультанта, прежде всего на предмет подходов к менеджменту поглощаемого банка. Согласно сложившейся практике ведения банковского бизнеса, первое предложение о поглощении делается на уровне руководителя организации председателя правления, главного управляющего менеджера.

Предложение делает руководитель поглощающего банка; здесь многое определяют личные качества руководителя и наличие личного знакомства с руководством поглощаемого банка. Во время встречи высших руководителей вносится предложение о цене и структуре предложения и предлагается схема взаимодействия высшего менеджмента банков.

Как правило, руководитель поглощаемой организации быстро реагирует на предложенную сумму предложения; возможно, если его оценка реальной стоимости банка близка к предлагаемой сумме, то он назовет"свою цифру". Не исключается и отрицательный ответ. В подобном случае эксперты рекомендуют"сделать паузу" и продумать шаги по возобновлению дискуссии. К попытке"недружественного захвата" в подобной ситуации следует приступать в последнюю очередь, ибо подобные действия ведут к увеличению цены поглощения и затрудняют сам процесс поглощения.

В обоих случаях для рассмотрения предложений о слиянии или поглощении проводится заседание высшего руководства банка, при этом немедленно информируется наблюдательный совет.

Бизнес-аналитик

Покажи мне твой сайт и я скажу кто ты… Банковский . Сайт, как инструмент связей с общественностью Сегодня уже сложно представить себе компанию, ведущую серьезный бизнес и не имеющую своего сайта в интернете. Более того, в эпоху повальной компьютеризации и всеобъемлющего Интернета не иметь своей оцифрованной визитной карточки - уже признак плохого тона. Своего колорита добавляет и белорусская специфика коммуникаций.

бизнес-процессов банка. Идентификация и выделение банковских бизнес- процессов. руководитель компании, ведущий консультант. Руководитель.

В комментариях от читателей была озвучена просьба подробнее рассказать, кто такой бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе, какие задачи выполняет этот человек, какими знаниями он должен обладать, и когда он нужен. И сегодня я выполняю свое обещание, данное тогда читателям. Итак, приступим. Кто такой бизнес-консультант? Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны. Бизнес-консультант — это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем.

Я хочу с вами поговорить исключительно о бизнес-консультантах, которые работают с малым и средним бизнесом, так как с предприятиями с численностью сотрудников ориентировочно от 5 до 70 человек. Эта работа во многом отличается от того, что делают специалисты, которых привлекают в подобных случаях крупные компании. И, как раз, с этими нюансами есть смысл разобраться.

Что творится с банками Казахстана? Астана Банк (Специальный репортаж, 08.05.2018)

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!